Comment faire pour rapprocher son équipe, sans briser le cadre professionnel ?

Sommaire:

1. La proximité d’équipe
2. Ne pas briser le cadre pro
3. L’approche en question

1. Avantage de rapprocher son équipe 

Rapprocher son équipe pour créer des liens entre chaque coéquipier est propice au développement de l’entreprise. En effet, cela incite à la création d’un cadre plus ouvert, dans lequel les échanges d’idées et de perspectives sont multipliés.  Ces nombreux avantages regroupent: 

1.1 la création d’un cadre de confiance
1.2 une augmentation de communication
1.3 plus de productivité 
1.4 la créativité et l’apprentissage 
1.5 la mise en place d’une compétition saine 
1.6 la résolution de conflits de manière pacifique
1.7 le renforcement de la culture et ‘brand image’ de l’entreprise. 
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2. Pourquoi ne faut il pas briser le cadre professionnel
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Même si rapprocher son équipe à de nombreux avantages indéniables, il faut faire attention à ne pas le faire dans l’excès. En effet, il est très important de ne pas briser le cadre professionnel, puisque ce dernier permet de protéger le monde du travail de la vie sociale de chaque individu. Certes, parler de sa vie privée permet de créer des liens, mais la confondre avec la professionnelle peut avoir des conséquences néfastes: perte de temps, et même porter atteinte à la productivité des collaborateurs. Ce cadre professionnel est aussi très important à maintenir puisqu' il permet d’assurer le maintien des valeurs de l’entreprise.

3. L’approche en question

Mais comment faire pour trouver le juste milieu pour bénéficier d’une proximité entre les collaborateurs, sans mettre en péril le professionnalisme de l'entreprise? Nous avons regroupé plusieurs activités et techniques qui permettent cela.

Des moments dans la journée dédiés à la relaxation et la relâche du travail, comme les pauses café ou la pause du déjeuner en font partie. Pendant ces temps, un collaborateur ne souhaite pas parler de travail, mais plutôt de quelque chose qui va lui susciter de l’excitation et le divertir. En effet, “pour 92 %, le café permet de sortir des contraintes professionnelles pendant quelques minutes… pour ainsi repartir plus efficacement par la suite”. Ceci mène donc à la construction d’échanges plus humains et personnels, de durée limitée.

Il est aussi conseillé d’organiser des sessions de brainstorming. Faire participer l’équipe en groupe est une manière traditionnelle de mettre en avant une collaboration efficace. Cet exercice offre la possibilité à chaque individu d’apporter ses idées, ses perspectives, et surtout de comprendre que sa place est importante. Partager et confronter des points de vue différents est une technique très efficace pour rapprocher les gens. En effet, cela permet de comprendre comment une certaine personne réfléchit.

Construire une équipe diversifiée est un avantage inconsidérable lorsqu’il s’agit de souder l’équipe. En effet, en ayant des compétences, expériences, atouts différents, les idées des uns et des autres seront beaucoup plus aptes à être échangées. De plus, la nature curieuse de l’Homme poussera certaines personnes à vouloir en rencontrer d'autres.

Avoir des objectifs communs permet de se sentir relié à une certaine personne. Les résultats qu’une personne fournit auront un impact sur l’autre – et réciproquement. Ainsi, un cadre de confiance se met en place.